隨著現代企業的發展，企業產品研發越來越多的以項目制形式進行，特別是IT互聯網相關的科技企業，更多的采用項目制進行研發，大型企業通常會同時推進多個項目。因此產生的項目管理問題，成為廣大企業尤為關注的重點，特別是與時間與經濟成本密切相關的項目過程。

　　4月14日，數字技術人才培養機構千鋒教育旗下企業服務品牌鋒企優聯，為大型技術企業天陽科技提供了主題為“項目經理基本功-項目計劃之教你輕松搞定進度計劃”的線上PMP項目管理企業核心競爭力賦能計劃的相關課程。課程內容為WBS如何分解、成本估算、工作量估算、項目成本控制等天陽科技項目組重點關注的問題，參與此次培訓的員工為天陽科技項目組成員。擔任本次課程講師的是擁有世界500強軟件企業項目經驗和全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家等高光頭銜的千鋒教育項目管理及PMP特聘高級講師劉鑫老師。

　　(千鋒鋒企優聯為天陽科技提供企業核心競爭力賦能課程)

　　(千鋒鋒企優聯為天陽科技提供企業核心競爭力賦能課程)

　　天陽科技，全稱為天陽宏業科技股份有限公司，服務于中國金融行業數字化轉型，提供咨詢、金融科技產品、金融IT服務、云計算及運營服務，服務超過300家金融行業客戶，在超過100個城市建立本地化、專業化的研發和服務團隊，擁有CMMI5級認證、軟件測試成熟度模型集成(TMMi)3級認證等諸多專業認證。天陽科技是數字技術企業，以項目制為客戶研發產品，對于項目管理有非常高的關注度，力爭用更高效的方法為客戶完美交付產品。

　　鋒企優聯企業核心競爭里賦能課程進行前，深度溝通了企業需求，了解培訓解決痛點，為天陽科技制定了個性化項目管理培訓課程。課程有針對性的解決，“工期如何估算，大部分都是按時間點倒排，正排比較難做到較為精確““怎樣才能準確地做好項目計劃，并縮小實際測試進度跟項目計劃的偏移度，實現計劃跟執行準確契合?”“如何保證關鍵路徑的完整性，與過程中每周跟蹤校準”“實際壓榨測試時間被壓縮”等問題，并為參訓者提供與之相關的解決“進度偏離”問題的“關鍵路徑法”和“關鍵鏈法”。

　　鋒企優聯企業核心競爭力賦能計劃是鋒企優聯針對企業項目管理過程中產生的項目延期交付、成本大量增加、項目質量不達標等問題，提供的項目管理效能提升解決方案，為企業和人才提供優質和完善的項目管理技能培訓，助推團隊工作效能提升，促進項目完美交付，助力企業提升核心競爭力。

　　此次企業核心能力賦能課程，授課過程收到學習者熱烈歡迎，極大地調動了參訓者對項目管理學習的積極性，后續項目管理效能提升效果，將在工作中得到體現，企業項目管理時間與成本控制，按時和按質角度概率將得到進一步提升。

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